打造新兴业务成长火车头,精益标杆学习顺利结束!
发布时间2019-7-6 10:30:04  阅读数:1153

       2019年6月26-27日,集团远航班——新兴业务一期第四次集中培训顺利举行!本次课程为精益标杆企业研修,共分为两个部分,第一部分为标杆学习,24名生产管理人员前往标杆企业进行参观学习,第二部分为精益管理推行落地研讨工作坊,共有来自能源科技、汽车电池事业部及总部智能部门的42名学员参与。

       26日清晨,24名学员从总部出发,向本次标杆学习的目的地出发。上午九点半,标杆学习课程正式开始,首先是参观精益道场,精益道场以实物教学为基础,让学员在感官上进行学习。继而标杆企业老师向学员介绍其精益生产推行过程中的宝贵经验分享,加深了学员对推行精益生产过程中的一些重点和难点的了解。本次课程同时也安排了TPM主题分享和数据化主题分享,并带领学员进入现场进行参观交流,不仅让学员在理论知识上有了巨大的收获,也对理论应用于实际有了更直观的感受。

       27日安排的是精益管理推行落地研讨工作坊,共有42名学员加入课程学习。本次研讨有精益体系篇,重点向学员介绍了精益推行的常见错误、如何成功实施精益、精益路径图等,还向学员介绍了丰田的精益模式。其次,在精益推进篇中着重介绍了精益推进架构、精益KPI与传统KPI的区别、精益部门的职责等等实战化的内容。

       本次集中培训安排了标杆学习,也是首次标杆学习课程,通过标杆学习,一方面加深了学员对于行业先进理念的了解,拓展了视野,另一方面也有利于天能汲取先进管理经验,促进企业的快速发展。